6月6日，歐盟將對華光伏“雙反”案進(jìn)行投票表決。但據(jù)記者了解，從今年3月開始，歐盟對來自中國光伏產(chǎn)品已實施登記制。這一舉措，被部分企業(yè)視為“追稅期”的信號。若真如此，很多光伏企業(yè)在二季度可能會“白忙一場”。于是，部分企業(yè)繞道其他經(jīng)銷商進(jìn)入歐盟市場。 

  中國月度太陽能電池產(chǎn)量(MW)

  顯然，這只是國內(nèi)光伏企業(yè)的短期應(yīng)對措施。對于來勢洶洶的歐盟“雙反”，國內(nèi)光伏企業(yè)需要做好打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。

  目前，已經(jīng)有企業(yè)提前布局。自建電站和開拓新興市場，成為國內(nèi)光伏企業(yè)緩解歐盟“雙反”沖擊的重要手段。其中，自建電站的上市企業(yè)就包括陽光電源、海潤光伏、航天機(jī)電、向日葵、中環(huán)股份、ST超日等。

  不可否認(rèn)，向下游光伏電站方面發(fā)展確實具有一定投資價值，但應(yīng)該注意的是，光伏電站投資周期較長、收費難，只有實力相對雄厚的企業(yè)有介入的可能。

  在幾年前，光伏企業(yè)的融資不是難事。但今非昔比，自江西賽維、無錫尚德爆出危機(jī)后，銀行等金融機(jī)構(gòu)對于光伏企業(yè)避而遠(yuǎn)之。用受訪企業(yè)的話說，“別說增加融資，不抽貸就算不錯了”。

  不過，在諸多光伏企業(yè)為“錢景”憂慮的時候，浙江部分中小光伏企業(yè)，卻早已走出危機(jī)。鮮明的對比，讓記者對部分特色企業(yè)頗有感受。
 

  杭州福斯特?zé)崛勰z膜有限公司，是一家普通的光伏薄膜生產(chǎn)企業(yè)，他們的薄膜并非用于光伏電站，而是銷售給玩具生產(chǎn)商、小電池、圣誕燈等細(xì)分市場，差異化的競爭，讓他們在去年收獲頗豐，銷售額過億。

  浙大桑尼能源科技有限公司，一家電池組件企業(yè)，若是拼產(chǎn)能規(guī)模，或許早已倒閉。但他們將精力用在發(fā)展太陽能路燈等特色產(chǎn)品上，規(guī)避了行業(yè)風(fēng)險。

  與此同時，一家浙江光伏企業(yè)已將海外設(shè)廠納入議程，還聘請了摩根士丹利作為投資顧問。他們認(rèn)為，在海外設(shè)廠，是避免歐盟“雙反”的最有效手段。

  對于中國光伏產(chǎn)業(yè)來說，停產(chǎn)容易去產(chǎn)能化難。歐盟“雙反”的實施，會迫使國內(nèi)光伏企業(yè)去尋找新路。